- Home
- موږ څوک یو
موږ څوک یو
توحید د ټولنیزو او پرمختیايي چارو موسسه
توحید د ټولنیزو او پرمختیایی چارو موسسه (TSDO ) یوه خپلواکه، غیري دولتي، غیر انتفاعي غیر سیاسي او غیري مذهبي موسسه ده چي په 2010 کال کي تاسیس شوې ده، د TSDO مرکزي دفتر دا مهال په کابل کي دی او ولایتي دفترونه یې په کندهار، هلمند، ننګرهار او بلخ ولایتونو کي موقعت لري.
د TSDO اداره د یوه پرمختللې، عصري او باثباته افغانستان سره د مرستي، د پوهني، خوراکي مصونیت، معشیت، کرهڼي او مالدارۍ، اساسی روغتیا په برخه کی د ونډی اخیستني، بیا رغوني او پرمختیايي چارو په موخه رامنځته شوې ده.
TSDO دیوه متخصص او با تجربه ټیم په مټ د خپلو شریکانو په ملاټړ د افغانستان په ټولو ولایتونو کي د پروژو او پروګرامونو د تطبیق پوره وړتیا او امکانات لري.

لید
د TSDO لید یو سوله ایز، سوکاله، هوسا او باثباته افغانستان دی، چې له تاوتریخوالي او تبعیض څخه پاک وي، چیرې چې ټول هیوادوال یې له اقتصادي، ټولنیزو، مساوي تعلیمي فرصتونو او د خوړو خوندیتوب، صحي تغذیې او سوکالۍ ته په درناوي او وقار سره د لاسرسي حق لري. .

ماموریت
زموږ دنده دا ده چې د ټولنې او افرادو ټولنیزه، اقتصادي او سیاسي هوساینه په ځانګړې توګه په بې وزلو او زیان منونکو باندې تمرکز وکړي ترڅو دوی په ټولنه کې په بشپړه توګه برخه واخلي. TSDO دا کار د بنسټیزو خدماتو وړاندې کولو، د محلي حکومتدارۍ پیاوړتیا، دوامداره معیشت ته وده ورکول، د تغذیې او خواړو خوندیتوب ښه کول، د انعطاف وده، په کلیوالي سیمو کې د خلکو هڅول او تعلیم، او ځوانانو ته د کاري فرصتونو رامینځته کولو له الرې، د وړو او منځنیو تصدیو له لارې ترسره کوي. د روزنیزو پروګرامونو، ورکشاپونو او سیمینارونو له لارې د سیمه ایزو چارواکو، مدني ټولنو او د ټولنې غړو ظرفیت لوړول، د سروې او څیړنې ترسره کول او د خدماتو، ملاتړ او ټولنیز یووالي لپاره د پروګرامونو پیل کول.

موخې
زموږ موخه دا ده چې د سازماني ظرفیت په پیاوړتیا او د افغانستان هرې برخې ته د جغرافیایي او خدماتو پوښښ پراخولو له لارې د یو مخکښ ملي غیر دولتي سازمان په توګه د هیواد په یو ځای شوي ټولنیز-اقتصادي پراختیا کې برخه واخلئ.
متني تحلیل
افغانستان چې شاوخوا ۳۸ میلیونه نفوس لري، د نړۍ یو له بې وزلو هېوادونو څخه دی چې له ۴۰ کلنې جګړې او پنځه کلنې وچکالۍ سره مخ دی. د اوسط ژوند اټکل په نړۍ کې تر ټولو ټیټ دی، او د سواد کچه د نارینه وو لپاره له 10 سلنې څخه کمه او د ښځو لپاره د 2 سلنې څخه کمه ده، د ملګرو ملتونو د اټکل له مخې. افغانستان هم د زلزلې په سیمه کې موقعیت لري. وروستۍ لویه زلزله په ۱۹۹۸ کال کې وه چې په بدخشان او پکتیکا ولایتونو کې یې ۷۰۰۰ کسان ووژل او ۱۶۵۰۰۰ نور یې اغیزمن کړل. د افغانستان پرمختګ د یوه اغیزمن او په ځان بسیا عامه مالي سیستم په رامنځته کولو پورې اړه لري. د افغانستان اکثریت نفوس تل د خوړو له خوندیتوب څخه برخمن دی. حتی د جګړې څخه مخکې، محلي زراعتي تولیداتو یوازې 50٪ اړتیاوې پوره کولې، او د جګړې په کلونو کې وضعیت خراب شو. د کرنې د ټیټې کچې ترکیب، د څارویو محدود حاصلات او د نورو عایداتي فرصتونو نشتوالی تل د دې معنی لري چې ډیری کورنۍ د ژوند کولو لپاره مبارزه کوي.
لکه څنګه چې مخکې یادونه وشوه، په کلیوالو سیمو کې د نفوس ډیری برخه تل د خوړو له کمښت سره مخ شوي، چې د 1999 او 2023 کلونو ترمنځ د پرله پسې طبیعي پیښو لکه وچکالۍ، ځمکې ښویدنې او سیلابونو له امله سونګ شوي.
د خوړو د نه خوندیتوب ځینې لاملونه په لاندې ډول دي:
• ناامنه کاري ساحې.
• د کاري فرصتونو نشتوالی
• ټیټ سوداګریز مهارتونه.
• د حکومت کمزوری ملاتړ
• د ځمکو د اوبو نشتوالی.
• د اوږد او ساړه ژمي له امله د لنډ فصل فصل.
• د خاورې پراخه تخریب.
• د کښت لپاره لږ د کرنې وړ ځمکې – سخت ډبرې او تنګ دره.
• د کرنیزو توکو کمښت – د سرې نشتوالی، د اصلاح شویو تخمونو نشتوالی او د آفت وژونکو خپریدل.
• وچکالي او د باران نشتوالی.
• پرله پسې طبیعي آفتونه – لکه زلزله، وچکالي او سیلابونه.
• د اوبولګولو کمزوری سیستم د موندلو وړ سړک نشته
ستراتیژیکې مداخلې

الف: لنډ مهاله کاري پلان
- د بحران خطر
د پروسس کمول
د خوړو خوندیتوب
د کار پیدا کول
د معیشت ښه کول
بیړنی غبرګون
تغذیه
ټولنیزه سوله
او د شخړې حل
ټولنیز پیوستون

ب: اوږد مهاله کاري پلان
- ټولنیز-اقتصادي پرمختګ
ټولنیز پیوستون او ځواکمنتیا
بیا رغونه، پرمختګ او اقتصادي پرمختګ.
د خوړو خوندیتوب او معیشت
ټولنیز سوله او د شخړو حل.
روزنه او ظرفیت لوړول.
کرنه
د انعطاف وده
روغتیا (BPHS او واش)
د کرنې او اوبو لګولو د زیربناوو او سرپناهونو جوړول.
څیړنه (اساسي، منځمهاله، وروستۍ او د اغیزو ارزونه).

اصلي ارزښتونه
د شریعت رول او بنسټونه، تنوع، بشري حقونه او
شفافیت
پالیسي او قانوني کول
TSDO یوه رسمي غیر دولتي موسسه ده چې د جواز شمیره 1884 سره د افغانستان د اقتصاد وزارت سره راجستر شوې. سازمانونه، دولتي یا غیردولتي، ملي یا نړیوال، فعالیتونه، هڅې او د اړتیا وړ عملونه، د عملیاتو په شمول. د خپل اساسي قانون له مخې، TSDO یو لړ مقررات او مقررات تعقیبوي چې په ټولو پروژو/پروګرامونو او کارکوونکو باندې پلي کیږي. په هرصورت، د ډونر لخوا تمویل شوي مختلف پروژو پورې اړه لري، د تمویل کونکي ادارې پالیسي/ قوانین د تطبیق وړ دي. دلته د TSDO د پالیسۍ لارښودونو لیست دی چې د غوښتنې پراساس ادارې یا تمویل کونکي شریکانو ته شتون لري.
پالیسي او قانوني کول
1. د TSDO د بشري منابعو پالیسي (د بشري منابعو پالیسي او کړنلاره، د پاملرنې دنده، د معاش مدیریت)
2. د TSDO مالي پالیسي او تدارکات
3. د مدیریت پالیسي
4. د نغدو پیسو مدیریت پالیسي
5. د ماشومانو د ساتنې پالیسي
6. د جنسي ځورونې په وړاندې ساتنه،
د استثمار او ناوړه ګټه اخیستنې پالیسي
7. د تدارکاتو پالیسي
8. د درغلیو ضد پالیسي
9. د څارنې او ارزونې پالیسي
10. د جنسیت مساوات
11. د خطر مدیریت پالیسي
12. د تروریزم ضد پالیسي
13. د ICT پالیسي
14. لوژستیک امر
15. د چلند اصول.